새로운 금호아시아나의 가치체계
우리 그룹의 가치체계는 Mission(목적) · Vision(목표) · Strategy(전략) · Spirit(금호아시아나 정신) · Right People(금호아시아나 인재상) · Leadership(관리자 덕목) · Culture(조직문화)로 구성되어 있습니다.
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구분 |
새로운 금호아시아나 |
Mission 목적 |
· 금호아시아나그룹 이해관계자들의 삶의 질 향상 |
Vision 목표 |
· 업계 최고 1등의 기업가치를 창출하는 아름다운 기업 |
Strategy 전략 |
· 4대 핵심 경영방침 |
Spirit 금호아시아나 정신 |
· 열정과 집념 |
Right People
금호아시아나 인재상 |
· 성실하고 부지런한 사람
· 연구하고 공부하는 사람
· 진지하고 적극적인 사람
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Leadership 관리자 덕목 |
· 솔선수범 / 판단력 / 결단력 / 추진력 |
Culture 조직문화 |
· 질서와 자유가 조화된 열린 공동체 문화 |
목적/목표 >
Mission 목적
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금호아시아나그룹 이해관계자들의 삶의 질 향상
- 금호아시아나그룹의 미션
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<금호아시아나그룹 이해관계자들의 삶의 질 향상>이며, 금호아시아나그룹을
둘러싸고 있는 이해관계자란 직원 · 고객 · 주주 · 협력사 · 사회를 지칭합니다.
Vision 목표
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업계 최고 1등의 기업가치를 창출하는 아름다운 기업
- 아름다운 기업
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지탄을 받지 않고 약속한 바를 꼭 지키며 건실하고 신뢰받는 기업,
사회적 책임과 기업으로서의 역할을 다하고 사회에 공헌하는 기업
- 아름다운 사람
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열정과 집념을 가지고 각자 자기분야에서 자기역할을 다하는 사람들입니다.
아름다운 사람이 모여서 만드는 기업이 아름다운 기업이며 새로운 금호아시아나입니다.
Strategy 전략
4대 핵심 경영방침
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- 전략경영
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업무 경중의 구분 없이 모든 경영활동이 이 순서에 입각하여 순차적으로 이루어져야 함을
의미합니다. 특히 목적과 목표는 분명히 구분되어야 하며 새로운 가치체계에서도 목적과
목표를 분명하게 구분하여 관리하고 있습니다.
- 인재경영
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기업의 중심으로 바로 사람이라는 인본주의에 바탕을 둔 경영으로 직원에 대한 사람을
의미합니다. 그룹의 가치에 부합되는 인재 선발과 경력개발을 통한 육성 및 개인의 능력에
맞는 역할 부여를 통해 개인의 능력이 제대로 발휘될 수 있도록 하겠습니다.
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- 윤리경영
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이치에 맞지 않는 것은 결코 하지 않는 경영을 의미합니다. 사회와 주위로부터 지탄을
받지 않고, 자신이 하지 못하는 것을 남에게 요구하지 않으며 눈앞의 작은 이익과
타협하지 않고 기본과 원칙에 따라 합리적으로 일을 추진하는 것입니다.
- 품질경영
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항상 새롭고, 앞선 기술을 바탕으로 고객의 만족을 최우선으로 생각하며, 우리의
서비스와 품질에 대한 고객의 평가를 겸허히 받아들이고 끝까지 책임을 지는 경영을 말합니다.
Spirit 금호아시아나 정신
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열정(熱情)과 집념(執念)
- 열정과 집념
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금호아시아나 정신은 우리의 역사 속에 면면히 내려오는 창업 정신인 집념에 새로운
금호아시아나의 기본 정신인 열정이 더하여져 "열정과 집념"으로 새롭게 정의되었습니다.
열정은 우리가 매사에 반드시 가져야 할 기본 자세로서 어떠한 일을 추진함에 있어
하겠다는 의지, 하고 싶어하는 열정, 할 수 있다는 확신을 가져야 함을 의미하며,
집념은 여러개의 대안 중 최적의 방안을 찾아내어 어려운 난관과 역경에도 굴하지 않고
목표를 달성해 내는 것을 말합니다. 우리는 모든 일에 적극성과 끈기를 가지고 목적한 바를
끝까지 달성해 내는 "열정과 집념"의 정신을 가져야 합니다.
Right People 금호아시아나 인재상
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성실하고 부지런한 사람 ·
연구하고 공부하는 사람
진지하고 적극적인 사람
- 성실하고 부지런한 사람
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정직하고 근면하며, 조직과 자신의 발전을 위해 매사에 꾸준히 노력하고, 행동이 빠른 사람
- 연구하고 공부하는 사람
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조직과 자신의 발전을 위해 매사 깊이 생각하고 연구하며 공부함으로써 개선과 변화를 추진하는 사람
- 진지하고 적극적인 사람
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책임감과 진지한 자세로 조직과 자신의 발전을 위해 매사에 솔선수범하며 열정적으로 목적한 바를 끝까지 추진하는 사람
Leadership 관리자 덕목
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솔선수범 · 판단력 · 결단력 · 추진력
- 솔선수범
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평소 말과 행동이 일치하며 성실하고 진지한 태도로 솔선수범한다.
선택과 결정에 합리적인 기준이 있으며 자기 잘못을 합리화시키려 하지 않는다.
조직의 발전을 위해 공과 사를 구별할 줄 알고 주어진 업무에 대한 책임감이 투철하다.
- 판단력
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목적과 목표를 정확하게 설정하고 전략적인 사고와 장기적인 안목을 가지고 일관성 있게
계획하고 판단할 줄 안다. 상황의 핵심을 정확하게 판단하여 복잡한 시안을 간결하게
정리할 줄 안다. 전문지식과 정보를 상황에 맞게 활용하여 균형감각을 가지고 적정한
선택방안을 찾을 줄 안다.
- 결단력
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여러 가지 상황을 종합적으로 판단하여 우유부단하지 않고 선택의 결단을 한다.
문제해결을 위한 선택의 결단을 시기를 놓치지 않고 적기에 한다.
- 추진력
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일에 대한 열정과 적극적인 자세로 조직을 이끌 줄 안다.
목표달성을 위해 집념을 가지고 주어진 업무에 몰입할 줄 안다.
어려운 목표를 포기하지 않고 기필고 달성하려고 한다.
Culture 조직문화
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질서와 자유가 조화된 열린 공동체 문화
- 질서와 자유
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교향곡의 멜로디처럼 질서와 자유가 서로 교차되어 아름다운 선율이 되는 것과 같으며,
과거의 관례와 새로운 기준 · 선배와 후배 · 보수와 진보 · 경쟁과 협력이 공존하고 조화를
이루는 문화를 의미합니다.